Rico Eberle
E-Learning-Experte für Weiterbildung.
Gemeinderat in Dübendorf.
Betriebsökonom FH.
Meine Standpunkte
Meine wichtigsten Standpunkte
Verantwortungsvolle Finanzen
Ich will einen attraktiven Steuerfuss und langfristig gesunde Stadtfinanzen. Gleichzeitig müssen wir notwendige Investitionen in Bildung, Infrastruktur, Mobilität und Klimaschutz ermöglichen.
Dübendorf konkretIn der GRPK prüfe ich Dübendorfs grosse Investitionen in Schulraum, Infrastruktur und Stadtentwicklung besonders auf Wirkung und Folgekosten.
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- Investitionen nach Nutzen und langfristigen Kosten beurteilen.
- Ausgaben und Projektfortschritte transparent kontrollieren.
- Steuerfuss, Leistungen und Investitionsbedarf ehrlich zusammenbringen.
Digitale Souveränität und Bildung
Dübendorf soll digitale Möglichkeiten nutzen, ohne die Kontrolle über Daten, Systeme und Wissen abzugeben. Abhängigkeit entsteht selten durch einen grossen Entscheid. Sie entsteht durch viele kleine, die für sich genommen vernünftig waren. In der Bildung gilt dasselbe für KI: Wir sollten nicht nach dem Tool fragen, sondern nach den Aufgaben.
Dübendorf konkretUnser Hebel in Dübendorf ist der Beschaffungsentscheid. Bei jeder Beschaffung sollen drei Fragen mitlaufen: Sind die Formate offen? Kommen wir jederzeit an unsere Daten? Was kostet der Ausstieg?
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- Offene Formate, exportierbare Daten und ein bezifferter Ausstieg bei jeder IT-Beschaffung.
- Erfahrung mit offenen Alternativen sammeln, ohne sich festzulegen, etwa im openDesk-Pilot von egovpartner.
- KI an Schulen und in der Weiterbildung über die Aufgaben steuern: Die Antwort darf von der KI kommen, die Begründung nicht.
Familien & Generationen
Dübendorf soll für Menschen in allen Lebensphasen funktionieren. Dazu gehören bezahlbare Kinderbetreuung, gute Schulen, sichere Wege und Begegnungsräume für alle Generationen.
Dübendorf konkretBeim Dübendorfer Kinderbetreuungsreglement will ich Entlastung, faire Erwerbsanreize und ein nachvollziehbares Kostenreporting zusammenbringen.
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- Kinderbetreuung gezielt subventionieren und negative Erwerbsanreize vermeiden.
- Kosten, Nutzung und Wirkung der Subventionen transparent ausweisen.
- Angebote und öffentliche Räume generationenübergreifend gestalten.
Nachhaltige Entwicklung
Nachhaltigkeit muss bei Gebäuden, Energieversorgung und Freiräumen konkret sichtbar werden. Entscheidend sind nicht nur Ziele, sondern messbare Wirkung und langfristig tragbare Investitionen.
Dübendorf konkretBei der Dübendorfer Energieplanung, den städtischen Gebäuden und im Glattraum will ich messbare Fortschritte statt allgemeiner Absichtserklärungen.
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- Nachhaltiges Bauen anhand des gesamten Lebenszyklus beurteilen.
- Erneuerbare Energie, effiziente Gebäude und klimafreundliche Wärme fördern.
- Naherholungsgebiete, Grünräume und Biodiversität erhalten und ausbauen.
Stadtentwicklung
Dübendorf wächst. Ich will dieses Wachstum aktiv gestalten und dabei Lebensqualität, Ortsidentität und attraktive öffentliche Räume sichern. Die Stadtmitte braucht eine zusammenhängende Entwicklung statt einzelner isolierter Projekte.
Dübendorf konkretZwischen Stadthaus, Glatt und Bahnhof braucht die Stadtmitte ein zusammenhängendes städtebauliches und freiräumliches Konzept.
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- Stadtmitte und Zentrum mit einem klaren Gesamtkonzept weiterentwickeln.
- Den Innovationspark mit Stadt, Quartieren und Bildungsangeboten verbinden.
- Verdichtung mit guten Freiräumen, nachhaltigem Bauen und Aufenthaltsqualität verknüpfen.
Mobilität und Verkehr
Dübendorf braucht echte Wahlfreiheit bei der Mobilität. Der öffentliche Verkehr sowie sichere Wege für Velofahrende und Fussgängerinnen und Fussgänger müssen mit dem Wachstum der Stadt Schritt halten.
Dübendorf konkretBahnhof, Stadtzentrum, Quartiere und Innovationspark müssen mit dem öffentlichen Verkehr sowie sicheren Fuss- und Velowegen zuverlässig verbunden sein.
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- Den öffentlichen Verkehr bedarfsgerecht ausbauen.
- Sichere und durchgängige Fuss- und Velowege schaffen.
- Innovationspark, Bahnhof, Stadtzentrum und Quartiere besser miteinander verbinden.
Lebenslauf
Weiterbildung, Politik und digitale Zusammenarbeit.
1986
Geboren. Heute mit meiner Familie in Dübendorf zuhause.
Beruf
Betriebsökonom FH, E-Learning-Experte und Team Leader Customers & Projects bei frentix.
2022
Einzug für die GLP in den Gemeinderat Dübendorf und Start in der GRPK.
2023
Stiftungsratspräsident der WBK Dübendorf, der Stiftung Weiterbildungskurse Dübendorf.
2026
Wiederwahl in den Gemeinderat für die Amtsdauer 2026 bis 2030.
Kontakt
Hast du eine Frage, ein Anliegen oder eine Idee? Schreib mir.
