Rico Eberle Dübendorf

Rico Eberle

Gemeinderat in Dübendorf.
Betriebsökonom FH.
E-Learning-Experte.

Rico Eberle

Meine Standpunkte

Meine wichtigsten Standpunkte

01

Verantwortungsvolle Finanzen

Ich will einen attraktiven Steuerfuss und langfristig gesunde Stadtfinanzen. Gleichzeitig müssen wir notwendige Investitionen in Bildung, Infrastruktur, Mobilität und Klimaschutz ermöglichen.

Dübendorf konkret In der GRPK prüfe ich Dübendorfs grosse Investitionen in Schulraum, Infrastruktur und Stadtentwicklung besonders auf Wirkung und Folgekosten.

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  • Investitionen nach Nutzen und langfristigen Kosten beurteilen.
  • Ausgaben und Projektfortschritte transparent kontrollieren.
  • Steuerfuss, Leistungen und Investitionsbedarf ehrlich zusammenbringen.
02

Digitale Souveränität

Dübendorf soll digitale Möglichkeiten konsequent nutzen, ohne die Kontrolle über Daten, Systeme und Wissen abzugeben. Digitale Souveränität ist für mich eine Voraussetzung für eine moderne und handlungsfähige Stadt.

Dübendorf konkret Bei städtischen Online-Diensten und IT-Beschaffungen will ich offene Standards, Datenportabilität und eine realistische Ausstiegsstrategie verbindlich machen.

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  • Offene Standards, exportierbare Daten und Anbieterunabhängigkeit.
  • Datenschutz, Cybersicherheit und transparente Beschaffungen.
  • Digitale Angebote, die den Alltag der Bevölkerung wirklich vereinfachen.
03

Familien & Generationen

Dübendorf soll für Menschen in allen Lebensphasen funktionieren. Dazu gehören bezahlbare Kinderbetreuung, gute Schulen, sichere Wege und Begegnungsräume für alle Generationen.

Dübendorf konkret Beim Dübendorfer Kinderbetreuungsreglement will ich Entlastung, faire Erwerbsanreize und ein nachvollziehbares Kostenreporting zusammenbringen.

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  • Kinderbetreuung gezielt subventionieren und negative Erwerbsanreize vermeiden.
  • Kosten, Nutzung und Wirkung der Subventionen transparent ausweisen.
  • Angebote und öffentliche Räume generationenübergreifend gestalten.
04

Nachhaltige Entwicklung

Nachhaltigkeit muss bei Gebäuden, Energieversorgung und Freiräumen konkret sichtbar werden. Entscheidend sind nicht nur Ziele, sondern messbare Wirkung und langfristig tragbare Investitionen.

Dübendorf konkret Bei der Dübendorfer Energieplanung, den städtischen Gebäuden und im Glattraum will ich messbare Fortschritte statt allgemeiner Absichtserklärungen.

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  • Nachhaltiges Bauen anhand des gesamten Lebenszyklus beurteilen.
  • Erneuerbare Energie, effiziente Gebäude und klimafreundliche Wärme fördern.
  • Naherholungsgebiete, Grünräume und Biodiversität erhalten und ausbauen.
05

Stadtentwicklung

Dübendorf wächst. Ich will dieses Wachstum aktiv gestalten und dabei Lebensqualität, Ortsidentität und attraktive öffentliche Räume sichern. Die Stadtmitte braucht eine zusammenhängende Entwicklung statt einzelner isolierter Projekte.

Dübendorf konkret Zwischen Stadthaus, Glatt und Bahnhof braucht die Stadtmitte ein zusammenhängendes städtebauliches und freiräumliches Konzept.

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  • Stadtmitte und Zentrum mit einem klaren Gesamtkonzept weiterentwickeln.
  • Den Innovationspark mit Stadt, Quartieren und Bildungsangeboten verbinden.
  • Verdichtung mit guten Freiräumen, nachhaltigem Bauen und Aufenthaltsqualität verknüpfen.
06

Mobilität und Verkehr

Dübendorf braucht echte Wahlfreiheit bei der Mobilität. Der öffentliche Verkehr sowie sichere Wege für Velofahrende und Fussgängerinnen und Fussgänger müssen mit dem Wachstum der Stadt Schritt halten.

Dübendorf konkret Bahnhof, Stadtzentrum, Quartiere und Innovationspark müssen mit dem öffentlichen Verkehr sowie sicheren Fuss- und Velowegen zuverlässig verbunden sein.

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  • Den öffentlichen Verkehr bedarfsgerecht ausbauen.
  • Sichere und durchgängige Fuss- und Velowege schaffen.
  • Innovationspark, Bahnhof, Stadtzentrum und Quartiere besser miteinander verbinden.
Dübendorf weiterdenken
Sanft illustrierte Zukunftslandschaft mit Stadtzentrum, Innovationsgebäude, öffentlichem Verkehr, Velo, Grünraum und Familie

Lebenslauf

Politik, Bildung und digitale Zusammenarbeit.

1986

Geboren. Heute mit meiner Familie in Dübendorf zuhause.

Beruf

Betriebsökonom FH, E-Learning-Experte und Team Leader Customers & Projects bei frentix.

2022

Einzug für die GLP in den Gemeinderat Dübendorf und Start in der GRPK.

2023

Stiftungsratspräsident der WBK Dübendorf.

2026

Wiederwahl in den Gemeinderat für die Amtsdauer 2026 bis 2030.

Portrait von Rico Eberle

Kontakt

Hast du eine Frage, ein Anliegen oder eine Idee? Schreib mir.

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