Rico Eberle
E-Learning-Experte für Weiterbildung.
Gemeinderat in Dübendorf.
Betriebsökonom FH.
Meine Standpunkte
Meine wichtigsten Standpunkte
Verantwortungsvolle Finanzen
Ich will einen attraktiven Steuerfuss und langfristig gesunde Stadtfinanzen. Gleichzeitig müssen wir notwendige Investitionen in Bildung, Infrastruktur, Mobilität und Klimaschutz ermöglichen.
Dübendorf konkretIn der GRPK prüfe ich Dübendorfs grosse Investitionen in Schulraum, Infrastruktur und Stadtentwicklung besonders auf Wirkung und Folgekosten.
Kernanliegen anzeigenKernanliegen schliessen
- Investitionen nach Nutzen und langfristigen Kosten beurteilen.
- Ausgaben und Projektfortschritte transparent kontrollieren.
- Steuerfuss, Leistungen und Investitionsbedarf ehrlich zusammenbringen.
Digitale Souveränität
Dübendorf soll digitale Möglichkeiten konsequent nutzen, ohne die Kontrolle über Daten, Systeme und Wissen abzugeben. Digitale Souveränität ist für mich eine Voraussetzung für eine moderne und handlungsfähige Stadt.
Dübendorf konkretBei städtischen Online-Diensten und IT-Beschaffungen will ich offene Standards, Datenportabilität und eine realistische Ausstiegsstrategie verbindlich machen.
Kernanliegen anzeigenKernanliegen schliessen
- Offene Standards, exportierbare Daten und Anbieterunabhängigkeit.
- Datenschutz, Cybersicherheit und transparente Beschaffungen.
- Digitale Angebote, die den Alltag der Bevölkerung wirklich vereinfachen.
Familien & Generationen
Dübendorf soll für Menschen in allen Lebensphasen funktionieren. Dazu gehören bezahlbare Kinderbetreuung, gute Schulen, sichere Wege und Begegnungsräume für alle Generationen.
Dübendorf konkretBeim Dübendorfer Kinderbetreuungsreglement will ich Entlastung, faire Erwerbsanreize und ein nachvollziehbares Kostenreporting zusammenbringen.
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- Kinderbetreuung gezielt subventionieren und negative Erwerbsanreize vermeiden.
- Kosten, Nutzung und Wirkung der Subventionen transparent ausweisen.
- Angebote und öffentliche Räume generationenübergreifend gestalten.
Nachhaltige Entwicklung
Nachhaltigkeit muss bei Gebäuden, Energieversorgung und Freiräumen konkret sichtbar werden. Entscheidend sind nicht nur Ziele, sondern messbare Wirkung und langfristig tragbare Investitionen.
Dübendorf konkretBei der Dübendorfer Energieplanung, den städtischen Gebäuden und im Glattraum will ich messbare Fortschritte statt allgemeiner Absichtserklärungen.
Kernanliegen anzeigenKernanliegen schliessen
- Nachhaltiges Bauen anhand des gesamten Lebenszyklus beurteilen.
- Erneuerbare Energie, effiziente Gebäude und klimafreundliche Wärme fördern.
- Naherholungsgebiete, Grünräume und Biodiversität erhalten und ausbauen.
Stadtentwicklung
Dübendorf wächst. Ich will dieses Wachstum aktiv gestalten und dabei Lebensqualität, Ortsidentität und attraktive öffentliche Räume sichern. Die Stadtmitte braucht eine zusammenhängende Entwicklung statt einzelner isolierter Projekte.
Dübendorf konkretZwischen Stadthaus, Glatt und Bahnhof braucht die Stadtmitte ein zusammenhängendes städtebauliches und freiräumliches Konzept.
Kernanliegen anzeigenKernanliegen schliessen
- Stadtmitte und Zentrum mit einem klaren Gesamtkonzept weiterentwickeln.
- Den Innovationspark mit Stadt, Quartieren und Bildungsangeboten verbinden.
- Verdichtung mit guten Freiräumen, nachhaltigem Bauen und Aufenthaltsqualität verknüpfen.
Mobilität und Verkehr
Dübendorf braucht echte Wahlfreiheit bei der Mobilität. Der öffentliche Verkehr sowie sichere Wege für Velofahrende und Fussgängerinnen und Fussgänger müssen mit dem Wachstum der Stadt Schritt halten.
Dübendorf konkretBahnhof, Stadtzentrum, Quartiere und Innovationspark müssen mit dem öffentlichen Verkehr sowie sicheren Fuss- und Velowegen zuverlässig verbunden sein.
Kernanliegen anzeigenKernanliegen schliessen
- Den öffentlichen Verkehr bedarfsgerecht ausbauen.
- Sichere und durchgängige Fuss- und Velowege schaffen.
- Innovationspark, Bahnhof, Stadtzentrum und Quartiere besser miteinander verbinden.
Lebenslauf
Weiterbildung, Politik und digitale Zusammenarbeit.
1986
Geboren. Heute mit meiner Familie in Dübendorf zuhause.
Beruf
Betriebsökonom FH, E-Learning-Experte und Team Leader Customers & Projects bei frentix.
2022
Einzug für die GLP in den Gemeinderat Dübendorf und Start in der GRPK.
2023
Stiftungsratspräsident der WBK Dübendorf, der Stiftung Weiterbildungskurse Dübendorf.
2026
Wiederwahl in den Gemeinderat für die Amtsdauer 2026 bis 2030.
Kontakt
Hast du eine Frage, ein Anliegen oder eine Idee? Schreib mir.
